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NO135【短期資金不足を解消するための具体的対策】
資金繰り改善 NO135

【短期資金不足を解消するための具体的対策】

はじめに

企業経営において、短期的な資金不足は避けられない課題の一つです。売掛金の入金遅れや突発的な支出など、さまざまな要因によって資金繰りが厳しくなることがあります。資金ショートを防ぎ、健全な経営を維持するためには、迅速かつ適切な対応が求められます。本記事では、短期資金不足を解消するための具体的な対策を、実例を交えながら詳しく解説します。


1. キャッシュフローの見直しと改善


1-1. キャッシュフロー計算の実施

まず、企業のキャッシュフローを正確に把握することが重要です。資金の流れを把握し、どこで資金が不足するのかを明確にす...

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2025/02/16 10:00:00 - Comment(s)
NO134【中小企業が使えるファクタリングの基礎知識】
資金繰り改善 NO134

【中小企業が使えるファクタリングの基礎知識】

1. ファクタリングとは?


ファクタリングとは、企業が持つ売掛金(未回収の請求書)を専門のファクタリング会社に売却することで、資金を早期に調達できる金融サービスのことです。特に資金繰りに悩む中小企業にとって、銀行融資とは異なる資金調達手段として有効な選択肢となります。

通常、企業が取引先へ請求書を発行した後、実際に支払いを受け取るまでには30日~90日程度の期間がかかります。しかし、この期間中に資金が必要な場合、ファクタリングを利用すればすぐに資金化できるため、キャッシュフローの改善が期待できます。


2. ファクタリングの仕組み


ファ...

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2025/02/15 10:00:00 - Comment(s)
NO133【取引先との交渉で資金繰りを有利にするコツ】
資金繰り改善 NO133

【取引先との交渉で資金繰りを有利にするコツ】

中小企業の経営において、資金繰りの改善は極めて重要な課題です。資金繰りを円滑にするためには、銀行融資や助成金だけでなく、取引先との交渉を通じて支払い条件を調整することも有効な手段です。本記事では、取引先との交渉を有利に進め、資金繰りを改善する具体的な方法について、実例を交えて詳しく解説します。


1. 資金繰りを改善するための交渉の重要性

企業間取引では、売掛金の回収や買掛金の支払いタイミングが資金繰りに大きく影響します。例えば、売掛金の回収が遅れると資金が不足し、支払いが滞るリスクが高まります。一方で、買掛金の支払い期限を延ば...

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2025/02/14 9:18:51 - Comment(s)
NO132【資金繰りを改善するための5つの財務指標】
資金繰り改善 NO132

【資金繰りを改善するための5つの財務指標】

中小企業にとって資金繰りは経営の生命線です。資金繰りが悪化すると、仕入れや給与の支払いが滞り、最悪の場合は事業継続が困難になることもあります。しかし、適切な財務指標をチェックし、改善策を講じることで、資金繰りを健全に保つことが可能です。本記事では、資金繰りを改善するために注目すべき5つの財務指標とその見方について詳しく解説し、実際の事例やより実践的な改善策を紹介します。




1. 流動比率(Current Ratio)


指標の意味と計算式

流動比率とは、企業が短期的な負債を返済する能力を示す指標です。以下の計算式で求められます。

流動資産...

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2025/02/13 9:44:00 - Comment(s)
NO131【黒字倒産を防ぐためのキャッシュフロー戦略】
資金繰り改善 NO131

【黒字倒産を防ぐためのキャッシュフロー戦略】

はじめに

企業が利益を計上しているにもかかわらず、資金繰りが行き詰まり倒産する「黒字倒産」。これは、中小企業経営者にとって大きなリスクとなります。企業経営において、会計上の利益だけではなく、実際に使える現金(キャッシュ)の流れを把握し、適切に管理することが極めて重要です。本記事では、黒字倒産を防ぐための具体的なキャッシュフロー戦略について、実例を交えて解説します。




1. 黒字倒産の原因とその実例

黒字倒産の主な原因として、以下のような要因が挙げられます。


(1) 売掛金の回収遅延 売上が計上されても、実際に現金が入金され...

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2025/02/12 10:00:00 - Comment(s)