zaimclinicによるブログ
1. はじめに｜なぜ製造業は資金繰り表が不可欠なのか
「売上が伸びているのに、なぜか資金が足りない」「請求書を出しているのに、口座残高が減っていく」こうした悩みは、製造業の経営者にとって珍しいものではありません。
これは製造業特有の「キャッシュフローのズレ」に原因があります。製品をつくるにはまず原材料を仕入れ、加工・組立・検品などの工程を経て、ようやく出荷。その後、売掛金として請求しても、実際に入金されるのは30日後、60日後ということもざらです。
このように、キャッシュアウト（支出）とキャッシュイン...
1. はじめに：黒字倒産とは何か？製造業が抱えるリスク
製造業を経営する上で、最も警戒すべき事態の一つが「黒字倒産」です。
黒字倒産とは、損益計算書上では黒字を確保しているにもかかわらず、実際の資金繰りが悪化して支払不能に陥り、倒産する現象を指します。
一般的に、倒産というと「赤字経営」が原因と考えられがちですが、実際の倒産理由で多くを占めるのは「資金ショート」、すなわちキャッシュフローの悪化です。
とくに製造業では以下のような要因から、黒字倒産のリスクが高まります。
- 売上債権の回収期間が長期化し、現...
はじめに
「売上は順調なのに、なぜか手元資金が足りない」──
多くの製造業経営者が抱える共通の悩みが、資金繰りの悪化です。
製造業は原材料の調達、製造工程、出荷、売掛金の回収と、資金の流れが長期にわたる特徴があります。そのため、利益が出ていても現金収支が厳しくなるケースが頻繁に発生します。
資金繰りに行き詰まれば、設備投資の遅れや、仕入先・金融機関との関係悪化、ひいては倒産リスクすら招きかねません。
本記事では、「製造業 資金繰り」の悪化原因を詳しく整理し、さらに実務で役立つ資金繰り改善策をわかりや...
はじめに：なぜ製造業で資金ショートが起こりやすいのか？
製造業における資金ショートは、業界特有の構造的課題と密接に関係しています。たとえ売上が堅調に推移していたとしても、キャッシュフロー（資金の流れ）が悪化すれば、企業は立ち行かなくなる可能性があります。いわゆる「黒字倒産」がその典型例です。
では、なぜ製造業は資金繰りに悩まされやすいのでしょうか？大きく分けてつの要因が挙げられます。
1. 原材料調達から売上回収までのタイムラグ
製造業では、製品をつくるためにまず原材料や部品を仕入れます...
はじめに：製造業における資金繰りの重要性と現状の課題
製造業における経営資源の大部分は、原材料費・労務費・設備投資といった支出に先行して使われます。これに対し、製品の売上代金は納品後に売掛金として発生し、数週間から数ヶ月後に回収されるケースが一般的です。つまり、資金の出入りに時間差があることで、手元資金が常に不安定な状態に置かれやすいのが特徴です。
特に最近は、以下のような環境変化が資金繰りを一層厳しくしています：
- 原材料価格の高騰（鉄鋼・樹脂・電子部品など）
- エネルギーコストや物流費の上...
