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資金繰り改善 NO163【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善4】
小規模企業が資金繰りを安定させるための経営改善策
- はじめに
- 小規模企業の資金繰りの重要性
- 資金繰りが悪化する主な原因
- 記事の概要
- 資金繰りの基本を押さえる
- キャッシュフロー管理の重要性
- 売上・支出のバランスを取る方法
- 資金繰り表の活用
- 経営改善で資金繰りを安定させる
- 売掛金の回収を早める方法
- 在庫管理の最適化
- 経費削減のポイント
- 資金調達の選択肢を知る
- 使いやすい融資制度(政府系金融機関、信用保証協会など)
- 補助金・助成金の活用
- ファクタリングやリースの活用
1. はじめに
小規模企業にとって資...
zaimclinic
2025/03/16 10:00:00 - コメント
資金繰り改善 NO162【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善3】
倒産を回避するための資金繰りシミュレーションの作り方
- はじめに
- 倒産の主な原因は資金ショートであることを解説
- 資金繰りシミュレーションの重要性
- 資金繰りシミュレーションの基本
- 資金繰りとは何か?(資金収支の管理)
- シミュレーションで把握すべき主要ポイント(収入・支出・キャッシュフロー)
- 具体的なシミュレーションの作り方
- エクセルなどを活用したシミュレーションの方法
- 短期・中期・長期のシミュレーションの違いと活用法
- シミュレーションの更新・見直しの重要性
- 資金繰りの改善策と倒産回避のための対策
- キャッシュフローを改善する具体策(売掛金の回収・支...
zaimclinic
2025/03/15 10:00:00 - コメント
資金繰り改善 NO161【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善2】
事業再生の第一歩!資金繰り悪化からの脱出ロードマップ
はじめに
- 資金繰り悪化の兆候とは?
- 早期対応が事業再生のカギとなる理由
- この記事で解説する「脱出ロードマップ」の概要
資金繰り悪化の原因と初動対応
- 代表的な資金繰り悪化の原因(売上減少、固定費の増大、過剰在庫など)
- 現状分析の方法(資金繰り表の作成、財務諸表の見直し)
- 早急に実施すべき初動対応(支出削減、金融機関との交渉、未回収債権の回収)
再生計画の策定と実行
- 事業の選択と集中(利益率の低い事業の見直し)
- コスト削減と収益改善の具体策(固定費削減、値上げ、販...
zaimclinic
2025/03/14 9:22:39 - コメント
資金繰り改善 NO160【資金繰りが苦しい時の対策 経営改善1】
資金繰りが苦しい会社が持つべき「キャッシュフロー経営」の視点
はじめに
資金繰りに悩む企業は少なくありません。特に中小企業では、売上が伸びているにもかかわらず、資金不足に陥るケースが多く見られます。このような状況を放置すると、最悪の場合「黒字倒産」に至る可能性があります。
黒字倒産とは、会計上は利益が出ているものの、実際のキャッシュ(現金および預金)が不足して資金繰りが破綻し、倒産に至る状態を指します。これは売掛金の回収が遅れている、過剰な在庫を抱えている、借入金の返済が資金繰りを圧迫しているといった理由で発生します。
こうし...
zaimclinic
2025/03/13 9:22:21 - コメント
資金繰り改善 NO159
【資金繰りが苦しい時の資金調達 その5】
借入れすぎは危険?銀行融資とキャッシュフローのバランス術
はじめに
企業が成長し、新たな事業展開や設備投資を行う際、銀行融資は重要な資金調達手段となります。適切に活用すれば、事業の拡大や経営の安定に大きく寄与するでしょう。しかし、借入れすぎると返済負担が増え、キャッシュフローが圧迫されるリスクも伴います。
特に、売上の変動が大きい企業や利益率の低い事業の場合、過剰な借入れが経営を圧迫し、最悪の場合、資金繰りの悪化による倒産を招くこともあります。そのため、「いくら借りられるか」ではなく、「いくら返せるのか」を意識した資金調達が...
zaimclinic
2025/03/12 9:31:08 - コメント