zaimclinicによるブログ
はじめに：資金繰り悪化の背景と下請け企業の現状
日本の下請け製造業は、国内のものづくりを支える基盤産業として重要な役割を担っています。しかしその実態は、慢性的な資金繰りの厳しさに直面する構造的な課題を抱えています。これは、一時的な景気動向ではなく、取引慣行や業界構造に根差した問題です。
◆ 主な資金繰り悪化要因
- 長期の支払サイト・手形払いの常態化
多くの下請け企業は、親会社からの発注を受けて製造・納品を行いますが、売上代金の入金は納品後60〜90日後といった条...
1. はじめに：原材料費の高騰が企業経営に与える影響
2021年以降、世界的なインフレ傾向と供給網の不安定化により、原材料価格が急騰しています。経済産業省が発表した「企業物価指数」によれば、2024年の素材価格は前年比で平均15％以上の上昇を示し、特に鉄鋼（＋21.8％）・原油関連製品（＋28.3％）・紙パルプ（＋14.5％）などの伸びが顕著です。
こうした原材料費の高騰は、企業の利益構造だけでなく、資金繰り（キャッシュフロー）にも直接的な悪影響を及ぼしています。
【原材料費高騰...
1. 製造業の資金繰りが難しい理由とは？
製造業における資金繰りの特徴
製造業は、他の業種と比較して資金繰りの構造的課題を抱えています。
「材料仕入→加工→検査→納品→請求→入金」というプロセスにおいて、仕入や外注費などのキャッシュアウト（支出）は早期に発生するのに対し、売上代金によるキャッシュイン（入金）は後ろ倒しになるのが常です。
多くの企業では、
- 材料費支払い：月末締め翌月10日払い
- 外注費支払い：納品月末締め翌月末払い
- 売上代金回収：納品翌月末または翌々月末
...
はじめに：製造業における資金繰り改善の必要性
製造業ではキャッシュフローの管理能力＝経営存続力です。
製品が完成し売上計上されても、売掛金の回収までは現金化されません。この製造と販売・入金の時間差が製造業特有の資金繰りリスクを生み出します。
特に中小・中堅製造業では次のつの要素が重なりやすく、資金ショートリスクが高まります。
- 売掛金回収サイトの長期化（平均60日～120日）
- 材料仕入や外注費支払いは即日～30日
- 過剰設備投資による資金拘束
これに加えて、近年は以...
【1】はじめに
日本の製造業は長年にわたり経済成長の原動力として発展してきました。しかし、近年では原材料費の高騰、人手不足によるコスト増、為替変動など、経営環境がますます厳しさを増しています。こうした中で、企業の存続と成長を左右するのが資金繰りの巧拙です。製造業は多くのコストを先行投資し、製品の納品後にようやく売上が計上されるビジネスモデルのため、キャッシュフロー管理は特に重要です。
例えば、部品や材料の仕入れ、生産設備の導入、外注費、物流費などの支出が先行し、回収まで2〜3か月...
